ייעוץ וגיבוש פרוגרמה לפרויקט
• בחינת חלופות תכנוניות בהתאם לצרכי המזמין
• ליווי הליך סטטוטורי מול הרשויות השונות
• הקמת צוות תכנון הפרויקט לרבות מתכנני בקרה ויועצים שונים
• הכנת אומדן קבלני ופרויקטלי באופן שוטף בכל תקופת התכנון
• ניהול ישיבות תכנון קבועות, קביעת מטלות, לוחות זמנים, הכנת פרוטוקולים ומעקב אחר ביצוע משימות
• תיאום ואינטגרציה בין כל המתכננים והיועצים המעורבים בתכנון הפרויקט
• סיוע למתכננים בהליכי קבלת היתרים מכלל הגורמים
• תיאום תכנון בין כל גורמי התשתיות המעורבים בפרויקט
• ניהול וליווי הליך הפקעות (במידת הצורך)
• הכנת לוח זמנים כולל ומפורט להקמת הפרויקט
• הכנת תזרים מזומנים לפרויקט
• הכנת טבלת ניהול סיכונים לתקופת התכנון והביצוע
• ייצוג המזמין בהליכים מול רשויות
• הבאת התכנון לשיפוט אצל המזמין ואישור התכנון
• הכנת מסמכים חוזיים למכרזים
• עדכון תקציב בהתאם לתוצאות המכרזים
• התקשרות מול הקבלנים הזוכים
• ייצוג הנדסי כולל של הפרויקט כלפי הקבלנים והרשויות
• התנעת פרויקט